按照集团公司对新闻宣传工作的新要求，公司党委于8月制定下发了《关于进一步加强新闻宣传工作意见》、《通讯员队伍管理办法》、《稿件审核报送规定》、《宣传报道考核奖励办法》4个文件，进一步完善新闻宣传工作机制。
一是加强领导工作机制。成立了公司新闻宣传工作领导小组和新闻宣传工作小组，对新闻宣传进行统筹规划和组织协调，把新闻宣传工作列入公司工作重要议事日程，各单位、各部门负责人切实担负起宣传工作的领导责任，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。
二是建立目标管理机制。分别向各单位、各部门及通讯员下达宣传稿件具体任务并签订责任书，纳入年度目标考核内容。定期统计检查和通报各单位、各部门的新闻稿件报送、采用情况，切实形成各级关注、人人参与的良好工作氛围。
三是加强通讯员队伍建设。要求各单位各部门按员工人数及业务情况推荐通讯员，挑选那些热爱新闻工作、有一定写作基础和责任感的同志担当通讯员，为新闻宣传注入新的血液，激发队伍活力。目前纳入公司管理的通讯员有32名，向集团公司推荐特邀通讯员、通讯员共7名，扩大了通讯员队伍，确保新闻宣传工作覆盖到了每个业务领域。
四是建立完善宣传报道联络机制。建立了通讯员档案，既关心通讯员的稿件完成情况，又关心通讯员的工作、生活情况，使他们感受到撰写新闻稿件的责任感和荣誉感。要求公司新闻宣传工作领导小组、新闻宣传工作小组、各单位各部门负责人和通讯员都要加入公司QQ群，加强日常工作安排和约稿、审稿及沟通交流，共同完成新闻宣传工作任务。
五是建立新闻稿件送审制度。确保新闻报道稿件质量，对稿件报送要求作出了具体规定，加强审查把关，针对不同内容的新闻稿件分级审核、审批后发稿，努力实现稿件报送数量和质量的双管齐下。
六是建立新闻宣传激励机制。提高了稿费标准，并根据稿件质量分级支付稿酬，还对在省级、国家级等外部媒体发表新闻稿件的给予相应奖励，于年终进行考核兑现，进一步调动了通讯员及全公司干部职工的写稿热情。
通过建立和完善新闻宣传工作机制，公司的新闻宣传工作初见成效。8月份，公司网站刊发宣传稿件22篇，被集团公司网站采用14篇，分别比前七个月平均增长130%、80%。
今后，公司还将加强通讯员队伍培训，提升通讯员新闻素养，提高稿件质量。建立新闻宣传工作联动机制，形成宣传合力，紧紧围绕公司中心工作，突出重点，精心组织策划，认真组织重点稿件的创作，力争新闻宣传出精品，加强对外宣传，塑造公司良好的社会形象。
