2023年,伟易博·(中国区)官方网站工业集团二一一大队有限公司围绕“探采选冶贸”全产业链发展目标,强化党建引领,在推进产业发展中检验支部的组织力和党员的战斗力。这一年,二一一大队实现了经营收入和利润总额增长率“双过百”的喜人成绩,综合地质、矿业开发、金融贸易三大产业亮点纷呈。
综合地质:重成果求质量,形势稳步好转
综合地质产业板块的两个“排头兵”——矿产勘查院和新疆分公司,新签订合同33个,市场开拓有力,找矿成果显著,发展形势稳步好转。这一年,矿产勘查院党支部组织党员攻坚克难,其组织开展的“陕西省凤县安王山—龙王沟地区金铅锌多金属矿普查、陕西省凤县西庄金矿预查”两个项目获得省内专家一致好评,西庄项目有望落地一处中型以上规模铜金矿产地,安王山续作项目扩大了主矿体规模,龙王沟铅锌矿项目新发现矿化带一条,在宝鸡地区甚至是省内塑造了良好的口碑。新疆分公司天隆镍业储量核实项目新增资源量90万吨,因为找矿成果较好,矿方追加资金150万元。另外,新疆分公司阿克苏地区煤矿隐蔽致灾等多个项目顺利启动后,在专业技术人员不足的情况下,三个项目压缩为一个项目组,并成立了临时党小组,项目成员在3名党员的带领下,克服重重困难,迅速入驻矿区,及时组织开展野外施工等工作,已经取得了新进展。进入11月,新疆分公司的广大党员干部依然坚守在大雪纷飞的新疆各项目驻地,积极开展野外项目工作。目前,新疆分公司初步形成了南疆以阿克苏为中心-北疆以乌鲁木齐为中心-东疆以哈密为中心的地勘市场布局。据悉,二一一大队于近期成功取得了煤炭地质钻探(含灭火施工)专业能力的甲级资质,为下一步布局煤炭灭火新产业打下了坚实的基础。
矿业开发:强管理抓机遇,产销均创新高
2023年,二一一大队在陕西庞家河金矿试点精益管理工作,对一号矿山、选厂、固废综合利用中心和职工餐厅等,分别开展5S精益管理,基本实现了“人的规范化、事的流程化、物的组织化”。
金矿紧紧围绕“人机料法环”五个重要环节,同步开展标准化管理,降本增效明显。通过调整薪资结构,将职工的个人收入与公司的生产经营效果直接挂钩,并严格按照每个人的岗位、技能、责任、业绩、贡献等指标进行考核和绩效计发,极大激活了员工动力。选厂通过规范运维、自行改造等活动,设备运转率同比提高了7%,达到了90%以上;通过试用新药剂,选矿回收率同比提高2%,达到了82.7%以上;通过改造粉矿仓,降耗达到50%;通过改变钢球采购方式,降耗达到23%;通过对柱塞泵实施升级改造,柱塞泵总材料费用降幅达58.5%,同时大大提高了设备运转率。通过以上改革措施,选矿成本同比降低9%。同时,对一号矿山安装了能源管理系统、调整了工程计价方式、出台了利旧奖励制度等,采矿吨矿成本同比降低6%。与此同时,金矿狠抓安全生产,尾矿库达到了标准化三级,矿山达到了标准化二级,安全生产水平显著提升。
通过精益管理提升管理水平、技术改造降本增效,并紧紧抓住金价上涨的历史机遇,这一年,金矿取得了产销均创新高的历史好成绩。
金融贸易:提质量增效益,支柱作用明显
金融贸易业务现已经成为二一一大队收入、利润双支柱,随着金融贸易产业质量效益进一步提升,支柱作用愈发明显。陕西宝尔得国际贸易有限公司领导班子在捕捉到市场回暖讯息后,迅速反应,带领业务部员工积极调研山东、山西、甘肃等市场。针对不同客户,从各个环节进行成本控制,做好货物分销调查和购销预算,以销定购,力求利润最大化,努力跑出市场开拓“加速度”。这一年,陕西宝尔得国际贸易有限公司矿产品贸易单笔业务进口量突破1万吨,自主配矿业务结算金额突破1亿元,进口铜矿实现长单运行,国际贸易实现全年红。目前中俄、中哈关系向好,国际贸易危中有机,国内经济形势良好,贸易业务持续稳定,贸易合作伙伴不断增加,市场知名度不断提升。另外,在金融业务部的全力支持配合下,二一一大队各产业联动、各实体互动的局面逐步形成,发展合力愈发强劲。
荣誉是最高的认可。这一年,二一一大队荣获伟易博·(中国区)官方网站集团“先进单位”称号,多个项目荣获伟易博·(中国区)官方网站集团“优秀找矿成果二等奖”“优秀找矿成果三等奖”称号,二一一大队多名员工荣获伟易博·(中国区)官方网站集团“先进个人”“科技创新先进个人”“地质找矿先进个人”等称号。
关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。二一一大队将紧密围绕“打造伟易博·(中国区)官方网站集团地质矿产探采选冶贸一体化示范企业”的总目标,逢山开路,遇水架桥,上下一心提质增效开新局,奋力迈出高质量发展的坚实步伐。