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为深入总结2022年工作经验、查找分析不足、创新改进提升，统筹安排2023年各项工作，统一思想、细化措施、落实责任，陕西庞家河金矿有限公司于2023年1月11日组织召开了2023年生产经营工作务虚会。会议由金矿总经理魏巍主持，金矿领导班子和各单位、部门负责人参加，金矿党支部书记、董事长卢飞出席会议并讲话。

会上各分管领导、各单位和部门负责人分别就2022年工作中取得的成绩、存在的问题及解决措施、2023年重点工作及保障措施进行了交流发言。

魏巍对金矿2022年生产经营和项目建设等各项工作总体完成情况进行了分析和点评，着重安排部署了2023年重点项目和专项任务，他指出2023年金矿要紧紧围绕全年目标任务，坚持“释放矿山产能，提升经济效益，加快探矿增储，增强发展质量”的总基调，紧紧围绕“采矿系统、选矿系统、安全系统、后勤系统”四个系统，抓好“探、采、选、排、销”五个环节，坚持“生产与基建同步、井上与井下同步、各子项工程同步、安全环保与生产同步、探采同步、内外同步”六个同步，凝心聚力，攻坚克难，为完成全年目标任务而不懈努力！

卢飞作了总结讲话，充分肯定了2022年取得的各项成绩，对当前的经济形势进行了研判，鼓励全矿干部职工要同心同德、自信自强，守正创新，踔厉奋发，勇毅前行，为圆满完成2023年金矿的各项生产经营目标任务而努力奋斗。