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8月8日，建设集团举办“经营与成本管理工作”专项培训，旨在进一步加强工程建设项目成本控制，规范企业管理，降本增效，推动企业高质量发展。经营发展部全体人员参加培训。

此次培训邀请广联达成本管理讲师授课，在经营日常业务工作的基础上讲授了广联达软件参数化处理、企业材料库建立及应用。强调将成本控制贯穿整个生产活动，从起点控制，做好经营、生产、成本一体化管理。通过培训使相关业务部门提高了成本意识，从前期目标限额设定、精细化审图、前期方案图纸优化、招标文件及合同条款的风险、动态成本的监控等方面有效提升专业水平和工作效能，夯实了工程项目的成本控制，促进项目的规范管理，高效助力建设集团建设项目质效双提升。