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    6月17日，大队在机关办公楼四楼大会议室召开了2013年1-5月份经济运行分析会议，会议由党委书记苏庚洵主持，大队两级领导干部、机关及经营单位在灞桥片的工作人员参加了本次会议。

    会议首先传达了集团公司第二次经济运行分析会议精神，对集团公司对标管理工作安排、1-5月份生产经营情况及后续工作进行了宣贯，并重点传达学习了张宽民董事长的讲话。

    会上，大队长王仲铎就大队1-5月份经济运行情况进行了通报，他指出，1-5月份，在集团公司压力大、目标大、动力大的感召下，在陕核梦的启迪下，全队上下在困境中前进，在困境中担当，在困境中挑战，在困境中奋斗，在困境中有亮点，在困境中共努力，共同实现发展、稳定、俱进的211之梦；但是仍存在一些亟待解决的矛盾和问题，全队整体观念有待于进一步转变，危机意识有待于增强，执行力有待于提升，工作节奏有待于加快，凝聚力有待于聚集，企业的内涵有待于内化于心、外化于行，正能量有待于传递、升华、聚集，经营管理者的综合素质、管理水平、组织能力、市场开拓力度有待于整体提升，人力资源有待于充实。为推进工作、抓好目标任务的落实，王队长重点就第三季度乃至下半年的工作进行了具体安排部署，明确了阶段性目标任务，提出了具体的工作落实举措。他强调，在后续工作中，一是要加快推进庞家河金矿生产经营及其深部及外围找矿、整装勘查等重点项目的落实；二要积极推进抓好自有矿权找矿突破；三是要积极争取省第四批基金项目，加大项目招标力度；四是要进一步强化经营管理措施的执行，推行月度目标责任制、目标责任督导落实制、月度目标责任倒逼制，不断改革目标责任考核机制、强化基础管理工作；五是要加强三支队伍建设，逐步建立人才选拔任用和职工培训新机制；抓好精神文明建设工作。

    最后，党委书记苏庚洵进行了会议总结，他认为本次会议时间短、使命大、任务艰巨，希望大家进一步更新观念、转变作风、理清思路，传达落实好本次会议精神，并着力抓好第三季度的工作。