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调整思路夯实基础实现核昌公司又好又快发展
信息来源:       发表时间:2013-11-22 09:57:08
  

——核昌公司召开2013年工作会暨一届五次职代会

 

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    1月7日下午,核昌公司在大会议室召开2013年度工作会议暨一届五次职工(会员)代表大会。刘跃华总经理作了关于2012年经营工作总结及2013年经营工作安排和部署的工作报告;签订了2013年度经营目标责任书及2013年度安全生产责任书;在随后的职代会上通过了总经理所作的工作报告。会议由党委书记崔秦蜀主持。

    与会代表首先听取刘跃华总经理做的题为《解放思想、坚定信心、攻坚克难、锐意进取,动员和依靠全体员工,为全面完成公司任务目标而努力奋斗》的工作报告。报告实事求是地对公司2012年度的经营工作进行了客观祥细的梳理和总结,深刻细致地分析了现阶段伟易博·(中国区)官方网站面临的形势和目前经营工作中存在的问题及难题,并对2013年的经营工作进行了系统全面的安排和部署。报告主题鲜明、思路清晰、目标明确、措施到位。

    接着,公司董事长李孝国与总经理刘跃华签订2013年度经营目标责任书及2013年度安全生产责任书;刘跃华总经理与党委副书记、副总经理和总工程师分别签订了2013年度经营目标责任书及安全生产责任书。在随后召开的职代会上,工会主席田孟华主持审议刘跃华总经理所作工作报告,与会代表一致表决通过总经理工作报告。

    会上,党委书记崔秦蜀对贯彻和落实工作会议精神提了三项要求。一是要认清形势,提高认识,继续增强发展经济的紧迫感和使命感。二是要突破重点,强化责任,继续加快推进公司的经济发展步伐。三是要工作再加压,作风再转变,继续增强公司经济发展的推动力。

    最后,公司董事长李孝国对大会做了总结发言,他说本次大会主题突出、内容丰富,是一次明确任务、振奋精神、解决思想、抢抓机遇、激发斗志、加压奋进、跨越突破的大会。要紧紧围绕“以地质工程装备制造为主,以外协装备制造为辅,以开发新项目为经济增长点,力推三产项目稳步发展”的工作思路,抓好四个方面的工作,一是针对产品质量,建立和完善质控体系,采取总工负责制。二是制定钢性的销售政策,主管销售的领导要召开销售工作方面研讨会,认真分析市场,制定可行方案,执行落实到位。三是加强监督检查,坚持领导干部深入生产一线,加强监督执行,变事后监督为事前事中监督。四是通过进一步深化改革,促进公司各项事业稳步有序推进。同时强调要将本次会议精神形成文件予以下发,要求全体干部职工要深入领会和全面贯彻会议精神,统一思想、振奋群心,为公司又好又快地发展献计献策。

    最后,会议在雄壮的《陕核之歌》中圆满结束。核昌公司中层以上领导干部、职工代表和列席代表共52人参加了会议。

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