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    为提升管理水平，完善工作机制，促进工作落实，及时查缺补漏，确保各项工作目标任务的顺利完成，二二四大队建立了月度工作通报例会制，定于每月月初召开上月全队工作通报例会，做到工作有进度、过程有督导、结果有成效。

    5月4日上午，大队在六楼会议室召开了首次工作通报例会——2012年1-4月份工作通报例会。大队各项目经营单位负责人分别就本单位1-4月份重点工作开展情况进行了汇报，提出了下一步工作举措。经营、财务部门负责人分别就大队生产经营、财政收支情况进行了分析汇报。副大队长陈金录对全队1-4月份安全生产情况进行了总结，指出了问题，提出了整改意见。大队长王仲铎对大队前一段的工作进行总结：前四个月大队经济运行稳中求进，项目开拓有新突破，产业布局有新调整，业务领域有新扩展，职工面貌有新变化。他要求：全力以赴抓好已有项目，相关部门要深入基层开展工作，经营单位要加大资质升级的工作力度；要多引进高学历的地质专业人才；要大力向前推进院内职工建房工作及浐河地产报建工作。

    工作通报例会制度是二二四大队在管理和机制创新方面的新举措。本次工作通报例会的召开，对于完成全年的生产经营目标任务有十分重要的意义，为大队今后月度通报例会的召开开了个好头、起了个好步。