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       2010年6月12日，汉中天然谷生物科技有限公司在投产3周年之际，召开了产业发展研讨会。陕西省核工业地质局副局长刘建民、经营发展处处长赵建辉、财务处处长刘地海、核鑫矿业公司书记徐良、214大队领导、相关科室负责人及公司部门负责人共十七人参加了研讨会。
        这是一次立足现在总结成绩找出问题的会议，是一次带有战略性谋划性未来的会议。天然谷公司董事会、经理班子高度重视提前安排部署，借助上海展会充分收集保健品、中间体、产业动态、行业形势等信息为研讨会召开提供分析资料，会议在紧张而充实的一天半时间里完成会议全部内容，达到了预期目的。
        12日上午，天然谷公司总经理李雪松就投产以来公司经营工作做了简要回顾，并对当前我国植物中草药提取物市场行情及国际需求作了介绍，客观的分析了公司经营成本控制状况及存在的主要问题；公司销售部副总经理张军辉就营销现状分析及存在的主要问题作了汇报；公司主管生产研发副总经理王平就工艺技术开发现状及存在的主要问题作了汇报；最后公司总经理李雪松就2010年下半年工作要点、措施及公司十二五规划基本构架作了汇报。
        12日下午至13日中午，与会人员围绕天然谷公司如何立足当前中间体生产上规模、创效益，如何延伸产业链、提高附加值，“十二五”规划基本构架的合理性、可行性三个问题展开了热烈讨论。通过分析讨论：对公司目前经营现状，存在问题有了更深一步的了解，为进一步解决实际问题提供了帮助；对产业战略发展方向形成比较清晰的思路，为建立完整的综合开发机构、职能开发方向、按正常发展还是跨越式发展决策提供了帮助；对当前植物提取，保健品有比较系统了解，使未来产品结构，发展方向有了统一认识；为打造生物化工产业，局队特色产业理清了思路。
   

        会议最后，刘局长总结：“通过上海参加天然谷的医药中间体CPHI国际展会后，对天然谷公司有了相对清晰地定位，认识更加清晰。天然谷作为局属地化后的第一个产品项目，也是为数不多的产品项目，从现在发展看来已超过原来预期，产销环节独立体系基本建立，能相互配套。建厂试产时提前启动销售工作，开拓国内市场同时开展对外贸易，因为市场工作做得好投入产出比虽然有很大问题，但在培育管理、研发、生产、销售队伍，交了满意答卷。在天然谷公司能充分体现出了产品到商品的转化过程，产供销相互配套。天然谷的发展在全局战略布局，思路上有一定示范效果”。今后要将认证工作要走在市场的前面，通过认证工作促进内部管理；未来做大做强为基本思路，要考虑企业长远发展与扩张需求，企业效益不能吃光分尽，克服盆地意识；要立足汉中特色资源，在同质化产品中作出自己特色产品；要有扩张思路、资金准备、企业做强要借风行船，产品向保健品、中成药、食品添加等方面发展，将十二五规划与上市公司相结合，做好十二五规划。
        在这次研讨会上，与会人员透彻详细的述说自己对天然谷公司发展的意见和建议，他们精彩的讲述不仅是这次研讨会上最亮丽的风景线，也为公司未来发展规划提供了帮助，刘局长精辟入理的点评也让与会人员受益匪浅，更让大家对天然谷的发展充满了无限的想像，天然谷的明天正等待着天然谷人去创造。