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随着地调院生产经营规模的不断扩大和改革发展的顺利推进，管理跨度和管理难度也都在不断加大，院内工作运行规则和各项基础管理制度与新任务新要求存在不适用、不配套等问题。元月份以来，院领导班子着眼于地调院新的发展目标和工作要求，为了规范院内工作运行机制，不断提高科学管理水平，院结合实际对原有的管理制度进行了修订或废止，并新建立了必要的规章制度。从元月中旬开始，经过一段时间的调研制订、集中研讨，经过院务会议研究决定，目前已经印发实施35项管理制度。

新印发的管理制度主要分为行政管理类、财务和经营管理类、地质项目和技术质量管理类、安全管理和后勤保障类、党群纪检类等五大类共35项，基本上涉及到全院行政管理、经营管理、党建和精神文明建设工作的方方面面，必将对地调院改革发展起到重要促进作用。另外，为了健全企业化管理运行机制，根据集团公司指导意见，院将尽快建立相配套的人事管理、薪酬分配、经营考核等管理办法。为了方便干部职工学习制度，用好制度，院正在对新出台的管理制度汇编成《管理制度汇编》，成册后将发放到个项目。

管理制度也是一门实践艺术，必须在具体实践中得到检验和发展。院要求广大干部职工在执行制度过程中提出建设性的意见和建议，院将随着实际情况的发展变化进一步修订完善，并继续增加必要的规章制度，让按照制度办事成为干部职工的行为习惯，并将这种良好的行为习惯融合到核地质文化之中，不断提升陕核地调院的核心竞争力。