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总公司对标管理培训动员会召开后，214大队按照总公司关于开展对标管理活动的要求，明确将进一步提升管理水平上台阶作为今后管理工作的一个主要内容来抓。为尽快在全队范围深入有效开展这项工作，7月10日上午，大队举办了对标管理培训班。大队领导，各科室、队属经营单位负责同志参加了培训。

培训会采取了图文并茂的形式，就对标管理的基础知识、重要意义、基本程序和方法、实施步骤、注意事项等做了介绍，并结合主要管理指标，就如何在日常生产过程中开展对标管理进行了探讨。

副大队长刘才华在总结时指出，对标管理是大队今年乃至今后很长一段时间大力推广的一项工作，也是大队领导高度重视的工作之一。对标管理旨在找先进、学先进、赶超先进，全面提升大队生产经营水平。希望参加培训的人员能以本次培训为起点，认真思索，积极实践，将对标管理工作与单位生产和岗位实际结合起来，不断寻找差距，做好整改落实，快速提升工作能力。为推动大队经济持续稳定增长做贡献。

此次培训，使大家更深入地理解了对标工作在企业管理中的重要性和必要性，了解了对标管理前沿的工具和方法，对大队下一步推进对标工作起到了很好的指导作用，也对各单位深入扎实地开展对标管理工作起到了积极的推动作用。