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为更好地落实刘建民副局长来公司调研时指示精神，12月13日，核昌公司总经理刘跃华主持召开专题会议，安排部署公司2012年的经营、管理工作，公司办公室、财务部、经营发展部、政工办、人力资源部、工会办、三产项目部、技术质量部、仓储部、安保动力部等相关部门负责人参加了会议。

会上，参会的各部门负责人分别对本部门的2011年的工作做了详细汇报，对工作中存在的问题提出了整改意见。同时重点对本部门明年的工作做了计划安排。随后，大家畅所欲言，对公司在生产经营管理方面存在的问题提出了许多富有建设性的意见。

听取汇报后，刘跃华在会上对公司明年的重点工作做了安排：一是要加强成本管理和成本核算，严格控制非生产经营费用；二是继续抓好人才引进和员工培训工作，为将培训工作落到实处，要对培训效果进行考核；三是进一步加大质量管理力度，将质量目标分解到各部门，并纳入公司考核范围之内；四是加强固定资产管理，仓储部门要彻底盘好库存，为明年的搬迁做好准备。