为确保完成大队年度目标任务，根据年初工作安排，结合各经营单位今年前三季度经营状况及全年经营目标完成情况，214大队于2011年9月29至30日开展了2011年第三次经营督导工作。
在为期两天的督导中，督导组重点检查了各单位前三季度的经营目标完成情况，分析查找了影响经营目标完成的主要因素，并就应对措施进行了深入探讨，在此基础上对第四季度的经营提出了明确的要求。督导组还检查了各经营单位财务运行及财经纪律执行情况，对下一季度财务工作的重点做了明确和强调，要求各单位财务部门要积极配合单位领导，做好财务账务等基础工作和项目结算工作。在详细了解各单位职工收入和劳动工资统计有关情况后，督导组要求各单位要在注重经营工作的同时，紧紧抓好职工收入增长的目标；在确保完成经营目标的前提下，实现职工增收的计划。
督导组还重点对矿业公司和地科公司承担的基金项目进行了专门了解，就第四季度工作计划进行了分解细化，要求他们在保证安全的情况下，采取积极措施，确保基金项目工作按要求全面完成。
督导组以副大队长田社生为组长，大队财务科、监审科、经发科负责人参加。此次督导工作，帮助经营单位分析了问题，细化了措施，明确了任务，为全面完成年度经营目标奠定了坚实基础。
