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为了深入推进集团公司转型改革，进一步加强集团公司精细化管理水平，不断提升企业文化建设步伐，7月30日建设集团公司总经理王建峰、党委书记张世平一行带领机关、项目管理人员29人赴黄陵矿业集团有限责任公司参观学习。
　　参观学习团受到了黄陵矿业集团的热情接待，在黄岭矿业集团公司财务总监陈世文、办公室副主任张海峰、党群部副部长卫庆华、财务处处长穆亚林、人力资源部部长魏军刚、龙源建安公司党委副书记梁林涛陪同下，上午参观了矿业集团企业文化中心、观看了黄陵矿业公司形象宣传片，通过讲解员细心的讲解，参观团全体同志深深的感受到黄陵矿业集团经济发展的过程和企业文化发展的历程。
　　观影结束后，建设集团和黄陵矿业集团就企业概况、企业文化、精细化管理进行了交流座谈。黄陵矿业集团公司财务总监陈世文首先介绍了矿业集团的概况和现状、企业管理理念、发展历程；并且重点介绍了企业文化、企业产业规划与发展以及岗位精细化管理和岗位价值再造方面的经验。
　　建设集团总经理王建峰、党委书记张世平认真聆听了陈总监的介绍，首先肯定了矿业集团的发展的辉煌业绩，同时王建峰总经理指出黄陵矿业集团的精细化管理在全国都属于领先地位，也是建设集团此行的学习的一个重要目的。随后王建峰总经理就本集团的发展规模、发展现状、未来的发展方向做了简单的介绍，在重点询问了矿业集团精细化管理、预算管理细节后，就建设集团发展中所遇到的问题和矿业集团的参会人员进行了深度的交流和剖析。交流中建设集团公司的相关领导也就岗位精细化管理中的人力资源管理考核问题进行了询问和讨论。
　　下午，参观团还先后参观了一号煤矿和黄陵矿业煤矸石发电公司。在一号煤矿参观团实地考察了物资超市、岗位价值核算中心、调度中心，了解了物资超市的运营模式、岗位价值体系的考核机制、调度中心的操控平台和应急措施。随后在煤矸石发电公司参观了电厂的数字化中心、二期主控室，看完发电运行部技术攻关示范班的技术攻关示范后，圆满结束了参观行程，黄陵矿业集团在精细化管理方面的具体措施给参观团留下了深刻印象，发人深思。
　　建设集团公司正处于改革发展的新阶段，而黄陵矿业集团作为精细化管理方面的先行者和全国的领跑者，此次的参观学习有助于伟易博·(中国区)官方网站在借鉴黄陵矿业集团岗位价值明细管理和全面预算管理经验上，结合我集团公司的实际，在发展中完善公司的管理体制体系。而建设集团公司产业链的延长与黄陵矿业的循环经济业有着异曲同工之处，众产业链的延长有助于形成循环经济，在增加社会价值效益的同时也增强企业的市场抗风险能力，黄陵矿业集团循环经济园区的发展模式和建设集团的发展思路不谋而合，也是伟易博·(中国区)官方网站此行学习的重点之一；黄陵矿业集团作为全国企业文化的示范单位，从企业文化到职工文化，也是建设集团企业文化建设中的学习楷模。

此次的参观学习，不论是领导还是项目管理者都抱着谦虚求进的态度向黄陵矿业集团进行深度的探讨交流，在借鉴黄陵矿业集团的成功发展经验的基础上，结合建设集团的实际情况，研究制定出适合我集团公司发展的新思路，伟易博·(中国区)官方网站完全有理由相信，建设集团的明天会更加辉煌！