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10月16日，集团公司党委书记张世平带领机关20余名员工到西咸北环线高速公路LJ-5标进行工作交流学习。
　　张书记一行先后到路基、桥梁、桥梁预制场、搅拌站等多个施工工现场了解生产施工情况。项目经理高峰向机关干部详细介绍了西咸北环线高速公路LJ-5标当前工作进展情况及下阶段工作计划，并就施工中的技术、管理、复杂问题的处理谈了自己的体会。随后，机关干部与项目的相关技术管理人员进行了热烈的讨论和交流。

在交流讨论结束后，集团公司张书记代表公司作了总结讲话，希望项目部秉承核工业精神，视九十天攻坚计划为己任，勇于合作和奉献，顺利如期实现目标计划，同时，张书记希望机关的干部要经常深入基层，了解工程的进行情况，存在的问题，并协助项目解决好问题，做好项目服务和后勤保障工作。为确保项目阶段目标及年度总体目标的顺利实现，张书记要求项目部制定三项措施：一是将目标任务进行精细化分解；二是按照制定的“大干90天，攻坚克难”劳动竞赛实施办法，强化组织领导，签订目标责任状，从“应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、安全意识、制度落实、综合素质提升”六个方面进行考核，严格奖惩兑现；三是迅速掀起项目建设“比质量、比安全、比进度”的劳动竞赛新高潮；四是在项目中树立先进工作榜样，并对典型事例进行宣传报道，增强全体职工的紧迫感、危机感、责任感，形成比、学、赶、帮、超的大干局面，确保2014年度施工计划及各项目标的顺利完成。