2015年1月29日下午14：00，公司组织召开了2016年度工作会议暨一届三次职工（会员）代表大会。集团公司副总经理刘建民、企业管理部部长关勇、金融发展部部长哈立新、工会副主席皮红芳，天谷公司领导、各部门经理和下属单位主要负责人、代表及天谷公司总部全体员工，共60多人出席了会议。会议由天谷公司副总经理张军辉主持。会议对公司2015年工作进行了总结，深刻剖析了公司经营管理和发展中存在的问题，研讨谋划2016年经营思路和发展方向，同时会议还补选了公司工会委员，并选举产生了工会主席。
总经理李雪松作了《2016年行政工作报告》，报告全面总结了公司2015年各项工作，在肯定今年上市新三板工作的同时，深刻分析了当下存在的问题，明确了2016年公司任务目标。会议还听取了《2015年度经营业绩考核结果》、《2016年工会工作报告》、《2015年度工会经费审查报告》、《提案征集审查报告》，补选产生了工会委员、工会主席。并分组进行了讨论。会上，公司领导与相关部门负责人签订了《2016年经营目标责任书》、《2016年党风廉政建设责任书》。为表彰先进，树立典型，在全公司范围内掀起争先进位、推动发展的新高潮，激励全体干部职工以更坚定的信心、更加饱满的工作斗志投入到工作中去，会议表彰了2015年安全生产集体，安全生产个人、销售冠亚季军和在工艺突破和项目申报等方面做出贡献的团队和个人。
随后，刘建民副总经理在会上作重要讲话。他说到：“2015年天谷公司的发展有四个亮点：一、天然谷成功上市新三板，开始了伟易博·(中国区)官方网站集团公司由过去实体运行到资本化运营的突破。二、子公司天然谷成功实现了成立之初设立的收入过亿目标。三、子公司北美百思草在今年开展业务站稳脚跟，并且略有盈利。四、天然谷公司结构性调整和发展定位取得了阶段性成效。”他要求，公司上下要坚决把思想和行动统一到伟易博·(中国区)官方网站集团公司的决策和部署上来，自我加压，和集团公司同步进入2016，在2015年的基础上取得更大的进步。
接着，公司党委书记、执行董事赵明学就抓好2016年各项工作讲几点意见：一、要认真总结吸取2015年工作成绩和经验，直面正视存在的突出问题。二、要用战略发展眼光正确看待当前紧迫形势任务，把握发展方向和机遇。三、突出强化重点责任落实，确保全年目标任务全面完成。四、规范管理，创新机制，激发活力。2016年定为公司“规范管理年”，要从“强化管理，创新机制，提升效益”入手，精细管理，精建项目，提高效率，夯实基础，促进良性协调发展。
最后，总经理李雪松作了会议总结。结合公司年度工作会议精神、子公司年终考核反馈、公司面临的内外部经营形势以及公司未来的发展方向，他希望大家在集团公司的坚强领导下，凝心聚力，锐意进取，沉着应对，奋发有为，及时领会会议精神，根据各自签订的目标责任书严密、科学的安排各项任务，高度重视安全生产，坚决杜绝安全生产事故，从廉执政、保证2016年全年无任何违纪事件发生，全面高效地完成公司年度各项目标任务。
