2月1日上午，陕西华浩轩新能源科技开发有限公司召开2016年工作会议，总结2015年工作，分析当前的形势和任务，安排部署2016年工作重点。动员公司上下统一思想、坚定信心、振奋精神，凝聚起闯市场、抓内控，加快转型升级、提升运营质量的强大动力。公司领导班子成员及全体员工参加了会议。会议由公司常务副总经理张炜主持。
会上，公司副总经理李伟和财务总监曾毅分别作了安全生产工作报告和财务经营工作报告，全面回顾总结了2015年度公司的经营、生产、安全、质量、环保工作，提出了2016年的工作目标，并对2016年的有关工作进行了安排部署。
公司总经理马进彪作了公司2016年工作报告，报告实事求是的总结回顾了了过去一年的工作，分析了华浩轩公司当前面临的形势和任务，安排部署了2016年的各项工作，提出了公司2016年的工作目标。
会议表彰了2015年度公司先进集体、班组、优秀员工以及安全先进个人。公司总经理马进彪与各部门、车间负责人签订了2016年度《绩效管理合同》和《安全生产责任书》。
董事长刘洪敏最后作了讲话，他分析了华浩轩公司目前经营发展存在的问题和任务，并就做好2016年各项工作提出两点要求：一是要将两级班子和人才队伍建设的问题摆在解决企业长远发展问题的首要位置，着重抓好核心管理人才队伍、专业技术人才队伍和班组技术工人队伍三只队伍的建设；二是要抓紧时间编制公司的5年发展规划，让战略规划来引领企业的长远发展；三是要不遗余力的推动华浩轩公司的上市工作，为企业的发展增强后劲；四是要加快推进精细化管理工作，全面提升企业的经营管理水品；五是要更加注重企业文化建设工作，用企业文化凝聚人心、增强活力；六是要时刻高度重视安全工作，确保企业安全稳定生产。
常务副总经理张炜作了会议总结，要求公司各部门、车间，要深刻学习领会和贯彻落实会议精神，立足各部门实际，进一步明确今后的工作重点和保障措施，把这次会议当做新一年的发令枪和冲锋号，全面启动新一年的各项工作，为华浩轩的持续健康发展做出积极的贡献。
