经核鑫公司2018年股东大会暨董事会13次会议研究决定，从即日起至2019年底，在全系统内开展“效益管理提升”专项活动。
5月22日下午，核鑫公司召开双提升活动动员大会，董事会秘书郭强宣读了“双提升”活动文件，标志着为期一年半的“双提升”活动正式拉开帷幕。“双提升”活动旨在创新驱动﹑转型升级﹑规范管理﹑提质增效。通过一系列战略性和技术性措施，破解各种历史性矛盾和发展中的难题，坚决走高质量发展之路，为上市创造有利条件，大力提升经营业绩，全面提升管理水平。
在“双提升”活动中：一是树立“大地质”战略，围绕“1+X”大地质产业格局，逐步去同质化，增强内生动力和活力，强化地勘主业；二是坚持投资项目驱动战略，通过资本运作整合资源，盘活存量，积极并购矿山企业，快速形成新的经济增长点；三是坚定股改上市战略，加快资产证券化步伐，积极创造条件推进公司2020年上市；四是强化资金集中管理，适度开展上市公司可转债业务和矿权投资业务，获取投资高额收益，向资本运营要效益；五是全面查摆整改突出问题，创新管理体制机制，推行精细化管理，建立科学的决策机制和激励体系；六是加大规范公司治理力度，建立现代国有企业法人治理架构；七是抓好人才队伍建设，坚持引才和育才并举，形成高层次人才梯队；八是加强党建及思想宣传工作，提供坚实的政治﹑组织和思想保证。
动员会上，哈立新对深入开展“效益管理提升”活动进行了动员部署。他指出，目前核鑫公司上市工作已经迈出了坚实的一步，进入了新阶段，公司外围环境处于最好的时期，全面提升公司管理水平和业绩指标迫在眉睫。他强调：一是要扎扎实实开展“双提升”活动，各单位要逐一列举和分解工作任务，责任到人，班子成员要抓好落实；二是切实推进股份改制工作，义无反顾，义不容辞的推进资产证券化工作；三是要树立大局意识，提高工作效率，强化考核与奖惩；四是加强人才培养，提高职工业务素质，为公司今后发展培养和储备人才。
公司党工委书记、副董事长王仲铎在动员会上围绕党建工作做了动员讲话。王仲铎提要求大家齐心协力﹑团结协作﹑认真对待，把“双提升”工作做好；要逐步完善核鑫公司内部党组织建设，努力把党的政治优势、组织优势、群众工作优势，转化为创新优势、发展优势、竞争优势。
大会要求，广大干部职工要以十九大精神为统领，牢固树立“高目标引领、高层次运作、高节奏推进、高效率落实、高质量发展”的精神理念，全力推进“大地质、大矿业、大资本”战略，在效益管理提升活动中做坚定的支持者、推动者和践行者，不断深化创新驱动，强力推动转型升级，狠抓落实，一心一意谋发展，坚定不移抓效益，奋力谱写新时代追赶超越新篇章，为把核鑫矿业打造成为特色鲜明、主业突出、拥有一流管理、一流技术、一流效率、一流效益的上市公司而努力奋斗！
