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2019年4月1日下午，二一一大队召开一季度经济运行分析会暨二季度重点工作安排部署会。大队领导，各单位、部门负责人及各支部书记参加会议。
        会上，行政工作部副部长霍永康通报了一季度基础管理工作完成情况，经营管理部部长魏宏涛通报了一季度经济运行分析情况和一季度重点工作完成情况，并系统的梳理了存在的问题，提出了下一步工作建议。
        二一一大队总经理郭科锋从四个方面对一季度工作进行了点评：一是从一季度经营效果来看，经济规模实现了跨越式发展，首次实现了一季度转亏为盈，为圆满完成全年目标任务奠定了基础。二是从经济贡献分布来看，产业发展不平衡表现明显，矿业经济的地位突发明显，地勘经济受行业下行的压力，发展速度缓慢，环保产业和文化创新点总体步子稳，但经济规模偏小。三是从重点领域和重点工作落实来看，庞家河金矿扩能技改受政策影响，推进迟缓，矿产品贸易步入了蹄疾步稳的发展阶段。四是从日常工作交流上来看，大队干事创业的激情已经全面激发起来。
        结合二季度重点工作，郭科锋提出了五个方面的具体要求：一是庞家河金矿要围绕扩能技改加大力度研究政策，聚焦问题，提出解决方案，确保按时完成各项任务。二是矿产品贸易要统筹管控好风险，在目前形成的稳定贸易渠道的基础上，再形成一条稳定的贸易渠道。三是地勘板块要坚定信心，自强自力，认真研究国家生态文明建设的相关政策，找准发力点，提早谋划，加大精力拓展市场，争取二季度在经济规模上迎头赶上。四是环保团队要树立市场一定要靠自己的信念，聚焦主业，围绕环境恢复治理、地热能开发、环保产业积极拓展项目，加快资质和队伍建设，实现二季度经济上的开花结果。五是文化产业要围绕集团内部文化建设不放松，加快企业文化建设。要树立文化+地质+旅游+自媒体的理念，围绕凤太地区研学旅行，打造一条典型的研学产品线，并加快研学团队的建设，确保二季度在开通一条新的路线。
        党委书记、董事长党建华做了会议总结讲话：总体上，大队一季度工作起步早，抓得实，为全年目标任务完成奠定了基础。一是庞家河金矿积极应对多达15轮环保督查，确保了企业的存续和正常生产，为扩能技改创造了条件。同时，建立了长期稳定风险可控的贸易业务。二是地质勘查本业实施西出北进战略初步显现出揽项目、稳队伍的作用。三是矿业新支柱项目调研工作取得了实质性进展，发展思路进一步明晰。四是环境工程院、文化产业公司由小到大，业务承揽、队伍建设、资质建设、发展能力进一步提升。五是深化改革、激发活力、强化管理、提质增效取得新进展。
        针对二季度工作党建华要求：一要认清形势，保持清醒头脑，要透过数据看本质，认识到行业继续下行面临的严峻形势。二要理清思路、聚焦主业、抓实重点、乘势而上。三要进一步聚焦项目承揽，以项目开拓为牛鼻子，拓宽项目承揽渠道。四要进一步聚焦提质增效，管控好风险。五要进一步聚焦新支柱项目落实，抓紧铜远骨石料调查，抓实梅斯布拉克石灰岩矿合作洽谈。六要进一步加快南院30亩地开发建设。七要进一步强化安全生产管理和维稳工作。八是要进一步强化党建、企业文化建设和宣传工作。九要加强督导工作。要及时掌握工作当中存在的困难，了解情况，发现问题，解决问题。
        党建华指出：两级班子要以扎实务实、高效落实的工作作风，敢于担当、奋发有为的工作状态，把二季度重点工作落细锤实，努力展现追赶发展新作为。