5月19日上午，华浩轩公司召开十四五发展规划研讨交流会，公司党总支班子成员、经营层班子成员及中层以上管理人员共20人参加了会议。会议由党总支书记董事长张炜主持。
会前，张炜董事长对此次会议的重要性和深刻意义做了阐述，希望与会人员结合自身对企业发展过程中所思所想，畅所欲言，说真话、实话，少套话。会上，中层管理人员围绕职工队伍思想教育、业务技能培训、员工队伍稳定、人才招聘培养、后勤保障管理、安全环保、党建作用发挥、经营思路创新、资金盘活及管控、制度完善等方面纷纷各抒己见，展开互动交流。公司经营层领导围绕闲置资产盘活、业务市场拓展、产学研结合、经营效益提高、企业精细化管理、市场开发、项目谋划与布局、组织机构设置、产业发展定位、安全环保形势、发展环境研判，国家政策分析等话题，提出了各自的建设性意见。
马进彪总经理听取大家交流后，对公司十四五发展规划编制从五各方面提出了要求，一是坚定信心，稳定队伍，夯实基础。二是正视存在问题，研究改进措施。三是明确组织架构，消除管理盲动。四是把住贸易工作，市场先行，产品延伸。五是加大专业性人才引进。六是实施积极的投融资战略。七是推进企业文化建设，铸造企业灵魂。同时对规划编制工作进行了分工安排。
党总支书记董事长张炜最后做了总结讲话，对会议召开的效果给予高度评价，指出编制公司十四五规划要成立专门的班子，具体负责。张炜强调：一是公司发展规划编制必须明确编制的指导思想、编制依据、国家政策和发展环境；二是在确立五年发展战略目标时，必须要达到跳起来才能够得着的目标，既不能定的过低，也不能遥不可及；三是要注重组织架构和决策体系的完善，产业布局和产业定位要清晰；四是要高度重视人才战略，完善人力资源管理体系；五是要充分体现党的领导，发挥群团工青妇的作用，形成齐抓共管的局面；六是要做好安全环保专篇；七是做实做细企业文化建设；八是要明确战略目标落实的各项措施和时间表；九是要积极进行体制机制的创新，做好风险防控；十是要有大局意识和全局观念，做好科研配套方案；十一是高度重视，确保十四五规划科学性、严肃性及可操作性。
此次会议彰显出华浩轩公司上下一心，群策群力，攻坚克难的决心和信念，为华浩轩公司迈向高质量创新发展奠定坚实的基础。
