9月27日上午，陕健医集团在总部召开2023年度全面预算工作启动会，安排2023年全面预算编制工作。陕健医集团党委委员、总经理董联合出席会议并讲话，会议由陕健医集团党委委员、财务总监梅贵安主持。
董联合指出，今年以来，集团不断加强全面预算管理，强化目标考核，实现了收入与减亏增盈的同步提升。未来三个月，各单位要全力以赴、主动作为、确保安全，圆满完成2022年预算目标；要统筹安排，科学编制好2023年全面预算。
董联合强调，各单位要深刻理解全面预算工作，要以有效管控风险为目标，通过全面预算管好战略风险、资金风险、经营风险与投资风险；要以精细化管理为抓手，将对标引入预算管理，加强预算执行分析，优化预算评价体系，发挥全面预算管理价值创造功能；要以数字化转型为契机，充分发挥财务数字化管理赋能作用，持续优化全面预算管理系统；要以优化资源配置为核心，统筹考虑亏损企业治理、资产负债约束和历史遗留问题解决、降本增效等重点工作，聚焦高质量发展，着力固根基、强优势、补短板，科学合理安排年度预算，高质量完成2023年度全面预算编报工作。
梅贵安指出，全面预算编制是一个系统性、整体性、协同性的工程，各单位主要经营管理者要切实承担起这项工作的领导责任，要亲自抓谋划、抓落实、抓执行。各单位预算管理部门要高度关注预算组织机制、编制方法、编制基础、执行控制与考核奖惩等关键环节的合理性和有效性。同时，总部各管理部门要加强对预算单位预算编制、项目申报等业务指导，严格把好审核关，切实提高集团预算编制整体工作质量。
会上，财务管理部还宣读了集团2023年度全面预算编制工作通知，分析了2022年全面预算编制过程中存在的问题，并进行了全面预算系统编制模块操作培训。
本次会议以视频会议形式召开，陕健医集团总部各部门负责人、集团全面预算管理办公室成员及各部门预算管理相关人员在集团总部主会场参会；各预算单位主要负责人，全面预算管理办公室成员及各部门预算管理相关人员在各分会场参会。
