为加强公司生产经营管理，及时发现和解决公司在生产经营过程中存在的各种问题，2023年10月12日，二一八大队在公司二楼会议室组织召开2023年三季度经济运行分析会议。公司党委书记、执行董事刘小兵及其他领导班子成员、各单位负责人参加了此次会议。会议采取线上线下方式召开，党委副书记、总经理张联库主持本次会议。
会议首先由公司副总经理高创通报了前三季度经营指标完成情况，生产运行具体情况及各生产单位目标任务完成情况。他指出了公司经营工作中存在的问题并提出下一步重点工作及建议。
随后，财务资产部分管领导冯张生通报了公司及各生产单位前三季度财务状况。
接着，各生产单位负责人分别汇报了本单位三季度经营指标完成情况，存在的问题及下一步工作举措。
会议最后，公司党委书记、董事长刘小兵进行了总结讲话，他肯定了公司前三季度的工作成绩，指出并分析了前三季度工作中存在的问题与短板，他强调，一是各单位应正视问题短板，认真查摆不足、深入分析差距，提出切实可行的工作举措强化效益提升；二是各单位应紧盯目标任务，“对标对表”，对照与公司签订的经营目标责任书，做细做实各项工作，从而确保全年目标任务的完成；三是聚焦提升管理，加强公司专业高质量人才队伍建设，全面推进精益管理与对标管理工作。四是不断发掘市场开拓潜力，最大化培育壮大新的经济增长点，从而实现经济运行稳中加固、稳中向好的态势；五是公司上下坚定信心，变压力为动力，用昂扬的斗志确保今年各项目标任务圆满完成！
