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    10月14日，集团公司副总经理高利鹏带领经营发展处处长穆长伟、资产财务处郭飞龙一行3人到二二四大队调研指导工作，并在办公楼四楼会议室召开了座谈会。座谈会由高副总经理主持，大队领导及机关科室负责人参加了会议。

    会上，大队长孔维国从大队基本情况、1-9月份生产经营情况、经营措施及取得成效、经济运行中存在的主要矛盾和问题、2014年工作安排五个方面进行了详尽汇报。党委书记罗芳哲汇报了大队党委的工作情况及大队发展目前存在的问题，其他班子成员分别就分管工作进行了简要汇报。

    听取汇报后，穆处长认为大队思路清晰、认识明确、措施可行、形势向好。他提出了三点意见，一要抓住矿业开发主线不动摇；二要以整装勘查为契机，加快调整产业结构；三要进一步加强基础管理，落实精细化管理和对标管理的相关要求。

    高副总经理在讲话中首先谈了对二二四大队的观感和认识，认为二二四大队名副其实是一支历史悠久、业绩辉煌、生命力顽强、富有文化特色的队伍，领导班子强，团队协作好。随后，他介绍了国资委的考核体系和考核办法，并就集团公司制定的新考核办法进行了说明，就相关工作进行了安排。针对大队今后工作，他提出了三点要求：一要牢固树立和培育三个理念、意识和精神，即树立问题意识、树立经营理念、树立战斗精神；二要始终调动和发挥好两个积极性，即干部的创造性和职工的积极性；三要探索、研究和落实一个基本的管理办法——项目目标清单式管理，要找准工作的切入点，寻找发展的突破口，不断提升经营规模、提高运行质量。

    孔维国队长对高副总经理一行莅临指导工作表示感谢，他说，高副总一行对大队的发展提出了很多要求、意见和建议，对两级领导干部启发很大；两级领导干部一定要认真研判形势，加快调整产业结构，确保大队的可持续发展。他表示，2014年大队的工作有喜有忧，压力很大，但是，有集团公司的领导和支持，班子成员有信心、有决心把工作做好，努力实现2014年规模上亿、利润过千、长远发展的目标。