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1月16日上午，核昌公司召开2014年工作会议暨一届六次职工（会员）代表大会。会议全面总结了公司2013年度工作，确定2014年工作思路、目标任务和工作部署；同时会议表彰了2013年度生产工作标兵、先进生产工作者；签订了2014年度经营目标责任书；会议审议并通过刘跃华总经理所作的2014年工作报告。

核昌公司全体中层以上领导干部、职工代表、支部书记、工段长、项目负责人、经营单位主管会计等共70余人参加了会议。这次工作会是核昌公司成立以来参加人数最多的一次，会议由党委书记崔秦蜀主持。

首先，刘跃华总经理代表公司向大会作了题为《凝心聚力迎挑战，攻坚克难谋发展，为加快推进核昌公司做大做优而努力奋斗》的工作报告。报告全面总结了2013年度生产经营工作，对2014年生活经营工作进行了安排和部署。确立了2014年五项重点工作的目标和任务，对五项重点工作完成情况提出奖惩办法，同时将2014年定为核昌公司“管理效益提升年”。报告还对公司目前存在的困难和问题进行了深刻剖析，提出了具体解决问题的办法和措施。

接着，大会对2013年度生产工作标兵、先进生产工作者进行了表彰和奖励。

核昌公司总经理刘跃华与四个经营目标责任单位负责人签订了2014年度经营目标责任书。

党委书记崔秦蜀对工作会做了阶段小结，他说：刘总的报告实事求是地对公司2013年度的经营工作进行了客观详细的梳理和总结，深刻细致的分析了现阶段伟易博·(中国区)官方网站面临的形势和目前经营工作中存在的问题及难题，同时旗帜鲜明地对2014年的经营工作进行了系统而全面的安排和部署，目标明确，重点突出，措施到位，尤其是五大重点项目的提出，明确了经营责任，创新了管理思路。对伟易博·(中国区)官方网站做好2014年的各项工作尤其是经济工作具有很强的指导性和操作性。尤其报告中提及的对各级领导干部的八项要求，大家要认真领会，深刻把握，切实执行。

在随后召开的核昌公司一届六次职工（会员）代表大会上，对刘跃华总经理所作的工作报告进行了审议，并征求职工代表对决议的意见，最后全体职工代表举手表决全票通过。

核昌公司董事长李孝国对如何做好2014年的经济工作发表以下三点意见，一是总结过去，放眼未来，充分认清公司面临的严峻形势；二是解放思想，脚踏实地，剖析和解决公司存在的主要问题；三是坚定信心，理清思路，全力以赴全面完成年度经营目标。他还要求，全面领导干部一要理清工作思路，二要强化制度落实，三要抓重点促难点，四要进一步转变工作作风，以本次年会为契机，以执行力为今后工作的主导思想，以精细化管理为工作的基本方法，按照集团公司的改革方案，确立核昌公司今后发展的方向目标，扬长避短，与时俱进，促使核昌公司步入经济发展的快车道。