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医院后勤保障服务工作是医院全局工作的一个重要组成部分，涉及医疗工作和职工生活的各个方面。打造优质后勤服务品牌是造就优质医院品牌的重要组成部分。随着二一五医院医疗大楼全面投入运行，后勤保障服务工作尤为重要，特别是安全、消防、卫生、监控等环节，为医疗工作起着至关重要的保障作用。

近日，主管副院长周小卫，一大早组织医院后勤保障部、尚荣物业相关人员，对医疗大楼内外环境卫生、消防、安保、监控、水电、电梯、重要部位等环节进行全面细致的排查。

先后深入医疗大楼外围、门诊大厅、病区、监控机房、配电室、发电机房、电梯、厕所等进行一一排查，每到一处对存在的问题进行现场落实排查，从人员的配置、培训、设备性能、责任到人、运行状况、应急措施及预案，环境卫生细化到角落，限期整改。

随后集中对排查存在的问题进行分析落实，周副院长强调，后勤保障部监管要与尚荣物业相融合，互相沟通，明确责任，解决问题，分层管理。工作要细化，时段分明，重点区域、方式方法保持加强。特别是电梯运行要细化明细表，以病人为中心。医疗区严禁吸烟，减轻消防压力，劝诫要注意沟通方式，取得他人理解。制定完善消防预案。同时要加强保安管理和培训工作，增配设备，对存在的问题要逐条解决，层层落实。物业管理要注重科学性和专业性，不断树立新型服务理念 ，确保医疗工作正常运行。