【引言】在全国国有企业党的建设工作会议召开五周年之际，为总结企业党建工作好的做法和工作经验，集中展示党建工作引领保障企业改革发展的成效，集团遴选了一批党建优秀案例。在这些优秀党建案例中，他们有的树典型、立标杆，凝聚榜样力量，充分发挥党员模范带头作用；有的立足科技创新，注重培育人才，以高质量干部人才队伍赋能高质量发展；有的把党建工作与生产实践深度融合，党建与经济工作两不误；有的不断推进党建标准化、规范化建设，把制度优势转化为管理效能。集团党委号召各级党组织从这些优秀案例中学习经验，学习方法，对标先进找差距，不断提升党建工作质量，着力打造特色党建品牌，把党建优势转化为发展优势，为推进集团高质量发展再创佳绩。
伟易博·(中国区)官方网站工业集团公司（以下简称伟易博·(中国区)官方网站集团）现有下属二级子公司21个，职工13000多人，共有党员3175名。近年来，伟易博·(中国区)官方网站集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真学习党的十八大、十九大及历次全会精神，认真学习全国国有企业党的建设工作会议精神和习近平总书记来陕考察重要讲话精神，坚决贯彻落实省委省政府和省国资委党委决策部署，通过不断总结理论学习模式，创新理论学习机制，提高理论学习效果，进一步提高党员干部运用习近平新时代中国特色社会主义思想，应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾的能力，为推动党建与经济工作的融合、实现两个高质量发展目标提供了坚实的思想政治保证。
建立“6+6”学习模式，推动理论学习走深走实走心。集团党委通过总结“党委中心组集中学与领导班子成员自主学，领导干部带头学与带动党员自觉学，专家教授辅导学与现场释疑解惑深入学相结合”的6种学习方式，使理论学习有人带头、有人组织、有人指导；通过总结“围绕习近平总书记系列重要讲话和中央重大决策及时跟进学，加强理论武装原原本本学，增强政治本领联系思想实际学，对标先进借鉴交流学，深入基层调查研究面向实践学，坚持问题导向促进整改提高学”的6种学习方法，使理论学习更加全面、更加深入、更加实际。
建立“学习研讨”机制，深化思想认识。集团各级党组织坚持党委理论学习中心组制度，每年年初制定学习计划，每月安排不少于1次的集中学习交流，每季度安排1次学习研讨，两级领导班子根据中心组学习计划有针对性地制定个人年度学习计划，充分发挥“关键少数”的示范和表率作用，不断提高自身的科学决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力与风险防范能力，五年来，集团共召开党委理论学习中心组学习53次。同时，针对目前伟易博·(中国区)官方网站集团党建和经营工作中存在的重点和难点问题，集团建立了学习研讨交流机制，在集团副处级以上干部和机关全体人员中开展学习研讨，对解决理论指导实践不够的问题起到了积极的促进作用。
建立“教育培训”机制，不断提升党员干部素质。集团党委将学习主体下沉至各支部、各党小组，充分利用“三会一课”、主题党日、红色教育资源和学习强国等平台，带领党员共同学习，促进了党员之间的学习交流。坚持在每年主题教育和学习党的重要理论期间，邀请专家学者举办学习培训班和研讨班，以专题讲座和交流研讨等方式，引导党员干部牢固树立正确的价值观和业绩观，提高党员干部认真学习的自觉性和专业素养。坚持设立党员示范岗、党员责任区，实行党员承诺制，对先进典型进行重点培养，进一步发挥先进典型的模范带头作用，创造党员学习先进、争当先进的良好氛围。坚持加强党员、职工专业培养，注重学习效果，每年年初制定专业技能培训计划，包括党员干部培训、党务干部培训、党支部书记培训、通讯员培训以及继续教育培训等。五年来，集团两级党组织举办和参加各类培训100余次，参观红色教育基地300余次。
建立“学习测评”机制，促进提高学习成效。为全面评估集团党员干部和各类专业人员学习成效，2021年，集团按照专业技术和职能管理情况，制定了《专业人员业务能力考试管理办法》，测试范围包含党务管理、行政管理、财务管理、经营管理等十余类专业考试，考试成绩纳入员工考核指标体系，作为推优评先、职务职级晋升、岗位调整的重要参考依据。通过专业能力测试，在全集团范围内形成比追赶超的良好氛围，将“被动的强迫学习”转变为“主动的自我学习”，不断激发广大党员干部员工自主学习、主动学习的积极性，提高工作效率。
建立“基层调研”机制，指导基层破难题。2020年，集团党委建立了党支部联系点制度，集团公司领导班子成员每人包抓基层单位1个党支部，每年在联系点开展“四个一”活动，即在项目现场开展一场主题党日活动、上一堂党课、与项目一线党员进行一次交流、召开一次现场座谈会，与支部党员共同学习，共同研究工作中遇到的困难的问题。近两年来，集团领导班子成员深入基层一线层调研指导工作30余次，切实帮助企业解决生产中的实际问题。
通过学习型党组织的创建，集团广大党员干部切实把理论学习作为提升自身能力的必修课，作为解决实际问题、转变工作作风的有效途径，对于推动集团党建和经营工作起到了较好的促进作用。集团经济规模和经营收入双双过百亿，先后荣获全国企业党建文化优秀单位、全国企业文化标杆单位、陕西省国企改革先锋奖、陕西省助力脱贫攻坚优秀企业等殊荣，为全面推进“十四五”发展和奋力谱写新时代追赶超越新篇章打下了坚实的基础。
