2月3日-10日,伟易博·(中国区)官方网站二一一大队、二二四大队、二一四大队和陕健医集团先后召开2022年度领导班子民主生活会,伟易博·(中国区)官方网站集团党委副书记、总经理朱华平到会指导并作点评讲话,集团宣传部部长张昆峰陪同。
朱华平在点评时指出,二一一大队、二二四大队、二一四大队和陕健医集团的领导班子民主生活会会前准备充分,班子和班子成员对照检查态度诚恳、问题精准,开展批评和自我批评以诚相待,能“咬耳扯袖”、“红脸出汗”,整改措施明确具体,达到了统一思想、凝聚力量、增进团结的目的,整体开出了质量、开出了效果。
针对下一步工作开展,朱华平强调,一是要根据集团“一企一策”总体要求,积极谋划长远发展,聚焦主业做强做优做大,统筹推进各产业协调发展。各大队要依托区位优势,将找矿与开矿结合起来,双轮驱动、协同发展,陕健医集团要运用SWOT分析法,明确定位、瞄准问题、整合资源、转型发展,与其他医疗主体实现差异化、错位发展,在转型升级中实现高质量发展。二是要加强领导班子建设,强化党建引领,将党支部建到一线项目班组、科室,切实发挥支部战斗堡垒作用,提高班子整体履职能力。三是要强化风险防控意识,全面加强风险管控,制定有效防范措施,确保稳健发展,总结完善法律体检经验,确保安全生产,排除生产、法律、财务、廉政等方面的风险隐患,实现平稳健康发展。四是要抓好三支人才队伍建设,不断创新思路方法、搭建发展平台、完善激励机制,持续在实践中锻炼人才、释放活力,为集团高质量发展注入“源动力”。要采用市场化手段,激活分配机制,打通人才成长通道,营造吸引优秀人才干事创业的良好环境。
此外,朱总还对陕健医集团进一步解放思想、深化改革、推动医疗机构运营模式创新提出了相关要求。